tag:blogger.com,1999:blog-6346131298481535631.post4794622676146360671..comments2023-05-18T15:33:51.966+03:00Comments on Чудес не бывает или я ошибаюсь?: Managing up или учимся взаимодействовать с боссомMaxim Shulga (aka MaxBeard12)http://www.blogger.com/profile/05615743910272666556noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-6346131298481535631.post-59227286867748787112012-03-08T15:24:25.155+04:002012-03-08T15:24:25.155+04:00Спасибо, Александр. Адизеса давно планировал почит...Спасибо, Александр. Адизеса давно планировал почитать, все никак руки не доходят.Maxim Shulga (aka MaxBeard12)https://www.blogger.com/profile/05615743910272666556noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6346131298481535631.post-89820383995433094722012-03-08T07:37:25.160+04:002012-03-08T07:37:25.160+04:00Советую почитать Ицхак Адизеса. Например "Раз...Советую почитать Ицхак Адизеса. Например "Развитие лидеров". Советы хорошие, но подходят не ко всем начальникам, далеко не ко всем. Основной совет №2, все остальное кажется только следствием. ИМХО конечно.Александр Селяевhttps://www.blogger.com/profile/12546344945357914268noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6346131298481535631.post-89176112055620069702012-02-04T13:45:22.001+04:002012-02-04T13:45:22.001+04:00я думаю часто микроменеджмент это реакция на отсут...я думаю часто микроменеджмент это реакция на отсутствие решения со стороны подчиненного - он донес до тебя проблему и ждет от тебя решения: "ты же начальник". И самое простая ответная реакция со стороны менеджера - сказать "делаем так". Сам этим грешил. Правильная реакция - это спросить "что ты об этом думаешь, как будем решать", закрыть свой рот и открыть уши пошире, человек должен сам предложить решение.Maxim Shulga (aka MaxBeard12)https://www.blogger.com/profile/05615743910272666556noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6346131298481535631.post-44189836740821750092012-02-03T23:15:39.295+04:002012-02-03T23:15:39.295+04:00Вот с прокачанным 4 пунктом редко вижу людей, за т...Вот с прокачанным 4 пунктом редко вижу людей, за то не раз видал начальников увлекающихся микроменеджментом и пытающихся контролировать все на свете.Eduard Kiborthttps://www.blogger.com/profile/00243090066771303173noreply@blogger.com