понедельник, 29 апреля 2019 г.

5 за 5 (история 11) It's all about technical management


1.  Sharing Our Engineering Ladder
"Creating an engineering ladder (that is, the job descriptions and levels of an engineering organization) is a daunting task. If you do a half-hearted job, you're likely to cause more problems than you solve."
"In addition to the ladder causing problems inside of my team, we were having a hard time evaluating candidates during interviews and determining what level to hire them into. Particularly at the more senior levels, it wasn't clear what the criteria for success really looked like. So, together with my tech leads and engineering managers, we rewrote the ladder to be more specific. It has been very helpful both for the process of reviews and promotion committees as well as for the process of hiring."

Я уверен, приведенные в ссылках характеристики коими должен обладать разработчик и менеджер на разных позициях в своей карьере, будут полезными многим.

2. If Your Boss Could Do Your Job, You’re More Likely to Be Happy at Work
Анализ результатов исследования зависимости отношения подчиненных к своей работе от качеств руководителя: "The benefit of having a highly competent boss is easily the largest positive influence on a typical worker’s level of job satisfaction. Even we were surprised by the size of the measured effect. For instance, among American workers, having a technically competent boss is considerably more important for employee job satisfaction than their salary (even when pay is really high)."

3. Отличный keynote от Camille Fournier
The role of being technical in technical leadership
"This is a talk about engineering management, which I think is pretty important for building effective engineering teams and building good products. We’re going to talk about what actually what it means to put the engineer in engineering management."

4. Сейчас читаю "The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change" by Camille Fournier. Мне эта книга очень бы помогла на заре моей менеджерской карьеры. Сейчас у меня уже набиты мозоли и местами некорректные мои действия трудно менять. Но стараюсь.
Есть в русском переводе "От разработчика до руководителя"

5. Engineering management: the pendulum or the ladder
"It’s primarily aimed at new managers, who aren’t sure what their career options look like or how to evaluate the opportunities that come their way, or how it may expand or shrink their future opportunities."


понедельник, 22 апреля 2019 г.

5 за 5 (история 10)

Давно ничего не писал себе и вам в полезные заметки. А их накопилось.
Продолжим цикл, хотя он теперь и не "5 за 5 (дней)".
1. Статья из 1995.
Сколько времени прошло, а ничего не меняется.
Но именно такие мысли я называю классикой и философией промышленной программной разработки:
"Задачи условно делятся на три категории — соответственно квалификации.
Низшая — ты можешь запрограммировать предложенный кем-то алгоритм.
Средняя — по предложенной спецификации функции или программы ты можешь предложить алгоритм ее реализации и запрограммировать его.
Высшая — ты можешь предложить способ решения задачи, написать спецификацию программы, ее решающей, и запрограммировать ее."

Нет моей самой любимой квалификации: Высочайшая - ты умеешь решить задачу, не написав при этом код. А если еще удается и удалить часть кода - это еще лучше.

2. "Chaos Engineering: the history, principles, and practice" - отличное введение в тему от компании, которая занимается инструментами для Chaos Engineering.

3. Интересный доклад про "монолиты и микросервисы"

4. И еще статья на эту же тему "Build a Monolith before Going for Microservices"

5. И чуток для soft-skills от Ани Обуховой "Напрасные слова. Как давать обратную связь с учетом работы мозга".

пятница, 26 октября 2018 г.

Heisenbug 2018 Москва - скоро для всех тестировщиков и не только

Приближается уже традиционная зимняя версия Heisenbug Conference в Москве.

С недавнего времени проведение конфы стало мной восприниматься, как экзамен, который сдает ПК за почти полгода работы.

В этом году в программе традиционно как старожилы, так и новички. В роли старожилов выступают Артем Ерошенко и Виталий Фридман, любой доклад которых, это качественно сделанная и полезная для слушателей работа. "Новичков" (для нашей конфы) сильно больше, например очень хочется увидеть "в бою"  результаты работы Людмилы Мжачих и Антона Усманского, которых объединяет тема визуального тестирования.

Неожиданным "новичком" нашей конфы стал известный многим по конференциям Joker и Devoops Барух Садогурский с провокационным докладом-покушением на тестировщиков.

На самом деле, интересных докладов много, но все перечислять не буду: каждый должен сам определить, что ему будет полезно.

Отмечу только, что конференция - это не только доклады, это прежде всего общение после них. Приезжайте, встретимся - поговорим, обсудим проблемы-вопросы.

Ведь учиться только по книгам - это сложно:

Для дочитавших до конца небольшой бонус в виде промокода на Heisenbug: MaxShulgaPromo.

Вбивайте его в форму регистрации и готовьтесь к конференции :)

вторник, 23 октября 2018 г.

Site Reliability Engineering (SRE) - источники знаний по теме

Тема модная, имхо отпочковалась от DevOps, а скорее стало ее развитием (хотя считается, что развивались темы параллельно и одновременно).

Зародилась в Google, во многом построена на основе текущей структуры разработки Google, поэтому применение в других организациях сталкивается со сложностями.

По теме 3 основные книги (в порядке даты издания):
В первой книге про концепцию и базовые вещи. Вторая про внедрение на примерах. Третья похожа на вторую, но в виде примеров (в тч best practices) из разных компаний.

Обзоры первой книги:

Видео-рассказ одного из SRE-инженеров Google (на русском) "Как я научился не волноваться и полюбил пейджер"

Видео про одну из фундаментальных вещей SRE: "SLIs, SLOs, SLAs"

"Бесконечный список материалов по SRE" (цитата @asatarin) - это ссылкой можно было бы и обойтись, но Андрей прислал ее уже после публикации статьи :)

пятница, 31 августа 2018 г.

5 за 5 (история 9)

Вот не поймешь, хвалят коллеги или ругаются... (с)
1. "Punishing failure makes it worse. Unshared failures are the experience of one individual. They are not institutional learning." ( by Jessica Kerr tweet)

2. The problem with root cause analysis is there’s always going to be another root cause.
Robustness happens at a higher level. And resilience at a higher level still. (by Jessica Kerr tweet)

3. Очередная история про Git от Сергея Сергеева, беседа в подкасте "Подлодка". Напомню ссылку на отличную лекцию Сергея.

4. "Тимлид — это сержант в IT-подразделении" - хорошее интервью с Романом Ивлиевым.

5. Неплохая панелька тимлидов с инсайдами из известных компаний.  Отлично смотрится на скорости х1.5


пятница, 17 августа 2018 г.

5 за 5 (история 8)

И снова с вами рубрика "что интересного было в ленте на этой неделе".

1. Building and Testing Resilient Web Applications with Toxiproxy.
Статья, видео.
"A resilient system is one that functions with one or more components being unavailable or unacceptably slow. Applications quickly become intertwined with their external services if not carefully monitored, leading to minor dependencies becoming single points of failure.
For example, the only part of Shopify that relies on the session store is user sign-in - if the session store is unavailable, customers can still purchase products as guests. Any other behaviour would be an unfortunate coupling of components. This post is an overview of the tools and techniques we used to make Shopify more resilient in preparation for the holiday season."

2. What is Soak Testing?
"Soak testing (otherwise known as endurance testing, capacity testing, or longevity testing) involves testing the system to detect the performance-related issues such as stability and response time by requesting the designed load on a system."

3. "Элита" - хорошая статья про программистов и их заблуждения.
"...программисты — обычные головой люди, их элитарность самодутая и не стоит ни гроша. Не самое приятное, что входило мне в мозг, признаюсь. Но и закрывать глаза уже не получается."
И сам блог, кстати, рекомендую. Интересные статьи.

4. Тред в твиттере про то, что для влияния инженеру не нужно становиться менеджером.

5. Небольшой тред-слайды в твиттере "Chaos Engineering is about engineering around the chaos inherent in the system".



пятница, 10 августа 2018 г.

5 за 5 (истории 6-7)

Последняя неделя отпуска прошла в режиме "без связи", поэтому предыдущий выпуск пропустил.
В этом нагоняем, продолжая читать "Just Enough Software Architecture" и добавив интересных ссылок.

1. Работа команды над решением задачи снижения риска ухудшения архитектуры путем прояснения текущего ее состояния для новых членов команды:
we were aware of providing coverage of the three primary modelsthe domain, the design, and the code models —and also the three primary architectural viewtypesthe module, runtime, and allocation views.
We started with the easiest documentation to produce and gradually added in more expensive parts. After each one, we asked ourselves if the risk had substantially reduced and we calibrated that evaluation based on our coverage of the viewtypes and models. When possible, we built representative and textual models rather than fully general and graphical ones. We decided to create a graphical model of our modules and component assembly since they were relatively easy to produce and conveyed more information than our textual models. We stopped when we had covered the primary models and viewtypes, trusting that the new developers would be able to use what we provided as a skeleton of understanding and would hang detailed knowledge from it.

2. Risk-driven approach to software architecture consists of identifying risks, deciding the best set of techniques to mitigate the risks, and then evaluating the remaining risk...
Instead of applying architecture techniques until we ran out of them, until the documentation binder was complete, or until the project was canceled, we regularly re-evaluated the remaining risks and stopped when they had subsided.

3. The core of architectural understanding is to be able to get at the “why” questions. Having the understanding does not mean you must follow a certain process, or program in a certain language, or write diagrams on paper. Understanding software architecture means that you have internalised the (admittedly incomplete and imperfect) knowledge and abstractions that have been built up, and that you can apply that understanding when building new systems or analysing existing ones.

Дальше книга не идет :( Отложил пока в сторону.



Новости:
1.  Анонс Heisenbug 2018 Moscow. Ждем докладчиков, и можно уже планировать билеты и поездку.

2. Отличная статья про машинное обучение для тех, кто не знает, но стеснялся спросить: "Машинное обучение для людей. Разбираемся простыми словами".

3. Андрей Сатарин зафигачил хороший тред про тестирование.

4. How to measure exploratory tests?

5. Мысли вслух: институт team lead-ов в компании очень важная составляющая ее работы. Их нужно растить, искать, развивать. Без этого все очень сложно получается. Но, млин, так редко на моей памяти это происходит. Часто, а развитие чаще всего, это ложится на плечи самого лида. В целом то оно и правильно, но с помощью всегда лучше получается обычно. Если кому интересно, то тут вот в Питере правильная конфа будет в сентябре "Профессиональная конференция про тимлидов и для тимлидов".






пятница, 27 июля 2018 г.

5 за 5 (история 5)

Отпускное чтиво, навеянное чередой не связанных между собой событий, но приведших к одинаковым мыслям.
Заметки из книги "Just Enough Software Architecture".

1. Software architecture is about the design of your system and the impact it has on the system’s qualities, qualities like performance, security, and modifiability.  This definition discusses how architecture differs from detailed design and how some of your biggest design decisions can have implications deep into the code.

2. 3 типа архитектурного подхода:
Imagine that your performance requirements say that your system must respond to requests within 50ms.
Here are some possible ways that you could approach the system’s architecture, given the three design approaches:
• Architecture-indifferent design. If you followed architecture-indifferent design, you could copy the distributed processing architecture from your last system and discover, hopefully not too late, that its inter-machine messaging over head eats up most of that 50ms, leaving little time to do the real processing. To succeed, you either change the architecture or write very efficient code that can complete in 10ms.
• Architecture-focused design. If you followed architecture-focused design, you would deliberately choose an architecture that is compatible with that requirement, such as a client-server architecture. The single remote call to the server might take 10ms, which leaves you a reasonable 40ms to do the real processing.
• Architecture hoisting. If you hoist the performance goal into the architecture, you would ask yourself how the architecture could ensure that a 50ms response was always achievable. Perhaps your investigation reveals that there are peak demand times that could overload your servers, so you build software to recruit additional processing, perhaps from a cloud of servers.

3. How much design and architecture should developers do?
There is much active debate about this question and several kinds of answers have been suggested:
No up-front design. Developers should just write code. Design happens, but is coincident with coding, and happens at the keyboard rather than in advance.
Use a yardstick. For example, developers should spend 10% of their time on architecture and design, 40% on coding, 20% on integrating, and 30% on testing.
Build a documentation package. Developers should employ a comprehensive set of design and documentation techniques sufficient to produce a complete
written design document.
Ad hoc. Developers should react to the project needs and decide on the spot how much design to do.

4. The risk-driven model guides developers to apply a minimal set of architecture techniques to reduce their most pressing risks. It suggests a relentless questioning process: “What are my risks? What are the best techniques to reduce them? Is the risk mitigated and can I start (or resume) coding?”
The risk-driven model can be summarized in three steps:
1. Identify and prioritize risks
2. Select and apply a set of techniques
3. Evaluate risk reduction

5. Прочитал первые 3 главы. Пока не впечатлен. Продолжение следует. Дальше идут примеры. Посмотрим, как зайдет. 

пятница, 20 июля 2018 г.

5 за 5 (история 4)

Привет. С вами снова очередные полезности за неделю. Признаться, свежих было немного, поэтому, пошарившись по архивам, закину вам чуток из прошлого.

1. Harvest, Yield, and Scalable Tolerant Systems (PDF)
Обычно мне тяжело даются такие "около академические" труды, CAP-теорема и вот это все. Но тут хорошо зашло: новые термины для того, что уже раньше использовалось в работе и обозначалось "на пальцах".

We assume that clients make queries to servers, in which case there are at least two metrics for correct behaviour: yield, which is the probability of completing a request, and harvest, which measures the fraction of the data reflected in the response, i.e. the completeness of the answer to the
query. Yield is the common metric and is typically measured in “nines”: “four-nines availability” means a completion probability of 0.9999 . In practice, good HA systems aim for four or five nines. In the presence of faults there is typically a tradeoff between providing no answer (reducing yield) and providing an imperfect answer (maintaining yield, but reducing harvest). Some applications do not tolerate harvest degradation because any deviation from the single well-defined correct behaviour renders the result useless.

2. За все время работы в разработке я часто сталкивался с верой в магическую должность "Архитектор" (Архитектор ПО, Системный архитектор и прочее). Видимо мне не повезло встретить и поработать с настоящими архитекторами, если они существуют. А сам я, IMHO, как-то хреново "архитектирую".
Тем не менее, вот вам несколько полезных ссылок про архитектуру ПО "на подумать-почитать":
3. "Программный комитет HolyJS изнутри" - подробный рассказ про процесс подготовку докладов (= содержательной части конфы) к конференции HolyJS. В нашем ПК Heisenbug конфы процессы очень похожие.

4. Немного истории из своего блога "Популярная психология в IT и не только".

5. Интересная цитата, надо книжку почитать
An Approach to Cybernetics (1961) by Gordon Pask
"Observers are men, animals, or machines able to learn about their environment and impelled to reduce their uncertainty about the events which occur in it, by dint of learning... [We] shall examine human observers who, because we have an inside understanding of their observational process, belong to a special category. For the moment, we shall not bother with HOW an observer learns, but will concentrate upon WHAT he learns about, i.e. what becomes more certain."




пятница, 13 июля 2018 г.

5 за 5 (история 3)

Привет. Очередные ссылочки и мысли за неделю.

1. Огненный доклад "Эффективность не работает" (осторожно мат).
Основная мысль: "Все люди работающие в IT больше 5 лет страдают расстройствами психики." Жестяк :)
"...ставьте в центр комнаты стул и сидите на нем целый день...ничего не делайте, вам будет очень плохо... но вы по крайней мере увидите, что если вы целый день них*** не делаете, то них*** не изменяется".


2. Неплохой тред в твиттере про правильную организацию "монолита".
source
3. И еще  одна статья про "микросервисы" vs "монолит": Goodbye Microservices: From 100s of problem children to 1 superstar

4. Забавная, но дорогая шарманка Catchpoint, которая поможет проверить вам, как ваше веб-приложение работает в разных локациях.  С UX там беда, но очень информационно полезная, как для дебага производительности сайта, так и для мониторинга доступности.

5. До сих пор перевариваю результаты Heisenbug 2018 Piter:
  • если у вас есть хоть малейшие сомнения в том, что вас могут неправильно понять - вас 100% неправильно поймут и немалое количество людей.
  • "ручное" тестирование все понимают по-разному
  • да чего уж там, вообще "тестирование" все понимают по-разному ;))) (привет, КО)

пятница, 6 июля 2018 г.

5 за 5 (история 2)

Чуть было не зафейлил начинание в самом начале. Заехал вечером в гости к бывшим коллегам (вы - крутые). И на радостях и эмоциях почти пропустил пост.

Неделя была забавной, много инфы как в новостях, так и из личной практики. Но правило 5-ти пока действует. Поехали.

1. Пессимизма мысли: самая популярная проблема в IT - найм.
    Проблем море:
  • компании не понимают, кто им нужен.
  • если думают, что понимают - пытаются крутить гайки на собеседах с нулевым выхлопом.
  • у многих сложно с позиционированием на рынке: нет основной идеи, которая доносится кандидатам, как отличие от других компаний.
  • кандидаты не понимают, чем хотят заниматься и плохо готовятся к собеседу.
  • петля затягивается.

2. Тема SRE (Site Reliability Engineering) продолжает держаться в топе современных базвордов, отнимая пальму первенства у DevOps. При этом, по-прежнему, ее "готовят" по собственным рецептам, не всегда ведущим к ожидаемым результатам. Статья на эту тему "Google Explains Why Others Are Doing SRE Wrong"

3. Полезняха: "Сервис, позволяющий протестировать внешний вид любого сайта с разными веб-шрифтами. Просто вводишь адрес сайта, выбираешь шрифт из списка и видишь результат в реальном времени." (с) @HexletHQ

4. Application of modern testing for testing a modern application
Про культуру качества.
There are those who proclaim “automation is not real testing” and those who insist “manual testing is just a waste of time, automate all the things”. Both groups are right, yet wrong. You need automation and you need manual testing, but you need much more to create a product that is of shippable quality.

Классная картинка
Оригинал тут (с) by Redgate

5. Как одним слайдом отобразить архитектуру ИТ-проекта
Слайд может один, но вариантов проекций много. Очень актуально сейчас по работе.