К основному контенту

Сообщения

Сообщения за Март, 2014

AgileDays'14

Зачетная футболочка :) Сразу начну со слов благодарности организаторам. Никаких вопросов: отличное место, отличная организация, все удобно - конференция проведена на, не побоюсь этого слова, мировом уровне (а я был на конференциях и в Европе, и Штатах). Уверен, ни в одном из обзоров после конференции, ни в одном отзыве, не будет никаких претензий к качеству организации. ScrumTrek , вы молодцы! К чему можно докопаться так это к докладам . Да можно, НО.  Во-первых, "на цвет и вкус фломастеры разные" и я слышал об одних и тех же докладах противоположные отзывы. А во-вторых, сложно сделать конференцию интересной и для новичков, и для опытных товарищей. Но каждый, я думаю, нашел для себя что-то новое и интересное, познакомился с теми кого раньше "видел" только онлайн, обрел новых друзей. Я постоянно говорю, что для меня доклады - это повод узнать того, кого я буду пытать вопросами в кулуарах. Редко, за время отведенное на доклад, автор может донести то, чт

Технический долг - бьем на части и ликвидируем.

Бери да помни! Не штука занять, штука отдать. В последнее время очень часто обсуждается тема технического долга. Делается много докладов, пишется много постов, рисуется много графиков и тд, и тп. Но чем больше я об этом думаю, тем ближе мне высказывание Романа Ивлева "почитал интернеты на предмет борьбы с техническим долгом. Вывод: лучший способ борьбы - не будь должен вообще. С начала и до конца" Но такой идеальный вариант возможен только в случае, когда вы начинаете с самого начала, и пока вы и только вы отвечаете за принятие решения. В этом случае, у вас есть возможность и стимул сохранять свой положительный баланс в неприкосновенности, не допуская туда кредиторов :) Как только вы дали слабину и приняли заведомо спорное (или компромиссное) решение, вы должны отдавать себе отчет - ваш баланс стал отрицательным. И если в самое ближайшее время вы его не выправите, дальше будет все сложнее и сложнее выделить время, ресурсы, деньги (нужное подчеркнуть) на то, чтобы и

Обзор состояния Agile-разработки за 2013 от VersionOne

Очередной обзор от VersionOne ( pdf ). Цифры за последние 3 года +/- не меняются. Более подробная выжимка интересного за 2012 год.

Отзыв-конспект: Rework: бизнес без предрассудков

Еще одна интересная книжка от товарищей из 37signals : " Rework: бизнес без предрассудков " (есть еще обзор про Remote: Офис не обязателен ) Книга-бестселлер, очень много про нее слышал: и хорошего, и критические отзывы. Дошли руки и у меня. Интересная книга, но из идеального мира. А может он где то такой и есть. Все же 37signals отметили свое 15-летие в феврале этого года :) Читается очень легко. А вот насчет пользы...Многие моменты хорошо легли в мое мировосприятие. Даже подозрительно легко. Может просто искал оправдание некоторым своим чертам, которые часто поддаваясь самокритике, не считаю правильными. Скорее всего, это все отразилось и на том, что попало в мои заметки по книге. Итак, поехали. Планирование . "Если вы не предсказатель, то долгосрочное бизнес-планирование будет для вас не более чем фантазией". А, каково? :) Дальше все сводится к тому, что планы - это всего лишь наши догадки. (В этот момент мне вспомнился Талеб, с его Черным Лебеде

Анонс: "Remote. Офис не обязателен"

Не так давно, я писал отзыв по книге "Remote: Office Not Required". Скоро, благодаря издательству "Манн, Иванов и Фербер", эта книжка появится и на русском языке. Покупайте и с удовольствием читайте.