Что может быть целью такого собеседования (или такой части в общем собесе): знакомство с командой, оценка того, насколько человек подойдет в культуру команды и ее процессы, как развивается, что его драйвит, что угнетает.
Но подход можно использовать и для затравки на технической части собеседования, когда отмечают себе вопросы для дальнейшей беседы.
Простой алгоритм:
- просим кандидата рассказать про текущие задачи/проекты/команду
- внимательно слушаем, записываем полезные для дальнейших вопросов штуки
Что может быть полезными штуками (примеры):
- использование им “терминов” ("отвечаю за качество", "я - devops инженер", "настраиваю CI/CD" и тп)
- части рабочего процесса ("описываю все в документации", "менторю новичков", "помогаю команде")
- рассказ о элементах взаимодействия, поставки задач ("сам себе пишу баги, чтобы не забыть", "задачи на описывание кейсов использования")
Дальше по этим записям задаем вопрос начиная с "а вот ты упоминал про...", "как ты это делал (для процессов)" или "что такое..., как ты это понимаешь?" (для терминов)
Не должно быть "закрытых" вопросов, на которые можно ответить "да/нет/социально ожидаемо". Если такие задаются, то только для того, чтобы попросить раскрыть детали дальше.
Пример:
- Как менторишь? (лучше через пример в виде "Расскажи, как ты помог коллеге вырасти профессионально.")
- Как пишешь документацию, если времени не хватает
- Как помогаешь команде
- Что такое DevOps для тебя?
- и тп
Этот способ еще хорош и тем, что во-первых все вопросы открытые, а во-вторых показывают, что вы внимательно слушаете его рассказ
Если сам человек плохо про себя рассказывает (такое тоже часто происходит), то вопросы выше все равно хорошо подходят "менторили ли коллег? как?"
Еще хорошо получаются вопросы о важности человека в команде/bus-factor:
- Не боишься ли ты уходить в отпуск? Часто ли тебя дергают там?
- Как принимаются решения в команде, какая твоя роль? Какое из последних решений ты предложил? Все ли были согласны с решением? Какие аргументы ты приводил для обоснования решения?
Попробуйте задать вопрос на основе ваших текущих задач.
Примеры для девопса:
- было ли у вас разное окружение для тестирования? Как вы его делали? Как используется?
- Мониторинги, алерт - как?
- Если сам не делал, то “Как бы делали, с чего бы начали”
Если есть какие-то моменты, которые вам очень важны для дальнейшей работы (тут лучше самим определиться какие), то на это обязательно должны быть вопросы.
По развитию:
- как ты понимаешь, что вырос профессионально?
- что из того последнего, что узнал нового, удалось применить?
Есть еще такой список вопросов от одной команд, с которыми работаю:
- Как привык работать? Как хочется работать? — процессы/команда/коммуникации
- Как приходят задачи? А как хочется и почему?
- Что ты делаешь когда не можешь решить задачу?
- Как решаешь конфликты или спорные моменты в команде? Можно зайти через код-ревью или принятие решений, если кандидат говорит, что нет конфликтов.
- Как ты видишь работу в команде? С какими людьми тяжело работать?
- Что нравится/хочется/интересно делать? Почему?
- Что точно не хочется делать/видеть? Что было бы стоп фактором для выхода на работу?
- Есть ли планы по развитию? Как ты изучаешь новое? Что последнее изучил? Как это применил?
Маленькая хитрость: надо научиться встраивать интересующие вопросы в канву диалога, чтобы не было ощущения видеоанкеты, особенно на онлайн-интервью.
Еще полезные ссылки на тему интервью.
Рекомендую также "Брать или не брать? или Как собеседовать разработчика"
Неплохая презентация про soft-skills и то, какими вопросами их оценить и запись этого доклада
Комментарии
Отправить комментарий