четверг, 29 декабря 2016 г.

Популярная психология в IT и не только

Решил собрать в одном месте все нравящиеся мне термины из психологии, которые касаются работы, мотивации, отношения к своему труду и к себе. Задача не стояла в объяснении каждого термина, а просто в том, чтобы все было собрано в одном месте.

Если вы знаете, еще какие-нибудь интересные штуки, пишете в комментариях.

Эффект Даннинга — Крюгера
Определение в вики слишком затянутое. Я его понимаю так: глупые не понимают, что они глупые, потому что они глупые. Но при этом уверены, что они круты. А умные "знают, что ничего не знают" и думают, что все остальные о них того же мнения.

Принцип Питера
«В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности»

Закон Паркинсона (на самом деле их три, но чаще вспоминают первый)
1. "Работа заполняет время, отпущенное на неё"
2. "Расходы растут с доходами"
3. "Рост приводит к усложнённости, а усложнённость — это конец пути"

Эффект Рингельмана (или эффект социальной лени)
"Индивидуальный вклад участника группы уменьшается по мере того, как размер группы растет"

Синдром самозванца
Психологическое явление, при котором человек не способен воспринимать свои достижения, как результат своей деятельности. Несмотря на внешние доказательства их состоятельности, люди, подверженные синдрому, продолжают быть уверенными в том, что они - обманщики и не заслуживают успеха, которого достигли. Успехи они, как правило, объясняют удачей, попаданием в нужное место и время или введением других в заблуждение, что они более умны и компетентны, чем есть на самом деле.

Список когнитивных искажений
Жжжесть, как страшно жить о_О. Это как медицинскую энциклопедию почитать - всем болен.

Теория разбитых окон
В качестве примера, "если в здании разбито одно стекло, и никто его не заменяет, то через некоторое время в этом здании не останется ни одного целого окна".
В IT эта теория хорошо ложится на понятие технического долга.
Двухфакторная теория мотивации, которая опирается на то, что удовлетворённость от работы зависит от её внутренних и содержательных характеристик, а неудовлетворённость зависит от внешних характеристик работы и её контекста. Эти характеристики делятся на две группы: гигиенические факторы, недостаток в которых приводит к неудовлетворенности, и мотивирующие факторы приводящие к удовлетворению работой.
Обстановка на работе и условия труда + мотивирующие факторы = состояние удовлетворённости
Обстановка на работе и условия труда – мотивирующие факторы = нулевой эффект
ЗЫ кстати, зарплата не входит в число мотивирующих факторов. Классическая гигиена.

Модель Такмана (командная динамика)
Стадии развития команды: Формирование, Шторм, Нормализация, Работа, иногда добавлют Закрытие. Любые изменения в количественном составе (приход-уход), скорее всего переведет команду на начальную или просто более раннюю стадию.

Сергей Мартыненко подсказал еще одну интересную штуку
Фундаментальная ошибка атрибуции
Если я правильно понял, то это вот так
отсюда

Комментариев нет:

Отправить комментарий