К основному контенту

Впечатления от Software People 2012 - день 2

Продолжаю описывать впечатления о Software People 2012. Тут впечатления про первый день.

Второй день начался с завтрака, на котором я познакомился со Славой Панкратовым. Удалось поблагодарить его лично за переключения произошедшие в моих мозгах в за последние 1.5 года. С Сашей Орловым мне удалось познакомится еще на SPMconf, а недавно даже попал с ним на одну страницу про докладчиков питерского проекта IT talk SPb  DataArt-а :) К чему я все это? Такие конференции как Software People дают возможность встретить и запросто пообщаться с людьми, которых до этого видел "только по телевизору" :) Так в первый день удалось сказать спасибо Максу Дорофееву за его высшую математику в картинках.

Но вернемся к конференции.


Первые три доклада во второй день пролетели очень быстро. Потому что были очень интересными :)
Орлов-Панкратов, Дорофеев, Юферев - из главного зала можно было не выходить.
Твиттерно-тезисно:
Слава и Саша разбирали 2 управленческих кейса.
"Кого из двух техлидов на проекте назначить менеджером. И как объяснить другому, почему не он (имхо - самое сложное)" Правильного ответа нет.
Есть набор вопросов и советов, которые помогут проверить ваше решение на устойчивость:

  • устойчивость проекта после перестановки
  • отношения нового менеджера и техлида
  • не надо сравнивать людей при объяснении
  • не надо "советоваться" перед принятием решения с теми кого оно коснется.
Второй кейс: "говорить или не говорить команде про то, что если будет очередной прокол - половину команды придется уволить". Если говорить то как? Если не говорить, то чем это может грозить.
Из интересных цитат "фарш обратно уже не провернуть", "8 человек делают работу 10-ти лучше, чем 12-ть" :)

Макс Дорофеев выступил с очередным докладом про теорию (на этот раз Ограничений) в его знаменитых картинках. Теорию эту (и не только эту) он применил для выяснения вреда специализации в команде и... о вреде кросс-фунциональности в команде. Доклад как обычно разобрали на цитаты в твитере: "разрабанал" (мутант из разработчика и аналитика), "Тестировщик, соберись, тряпка", "Скрамнонекошерно", "для самолетного ПО в качестве багтрекера можно использовать CNN". Из полезного "Burn-down chart строим по ограничениям, а не по все работе". "Ограничение не то же самое, что bottleneck". В общем, уже в который раз после докладов Макса, я понимаю, что надо посматривать на теорию иногда. ОБЯЗАТЕЛЬНО СМОТРЕТЬ (когда запись появится)! Макс выложил слайдкаст своего доклада (часть 1, часть 2).

Рома Юферев отжег с докладом, который на первый взгляд никак не пересекается с темой конференции. Доклад про парный time management я уже слышал на онлайн-конференции IT Brunch. Но видеть Рому в момент доклада - это повышение качества усвоения на 80% :)
Рекомендую посмотреть запись. Это просто fun.

Дальше мои записи обрываются. Мы опять болтали с Ромой в кулуарах. После обеда Стас Фомин рассказал о том, как надо правильно смотреть (это меня больше интересовало) и как организовать запись видео-докладов у себя в организации. Стас предлагает использовать свой open-source проект для склейки слайдов, видео-1, видео-2 и тд. Кто не читал этот пост Стаса про роль видео в самообразовании - делаем обязательно. Изучаем как правильно смотреть видео и смотрим Стаса в записи :)

Потом Владимир Железняк и Дмитрий Снисарь поведали про теорию управления гневом, чужим и своим. Тема интересная, но манера изложения меня напрягала. Не успел убежать из зала. Судя по отзывам лучше бы Сашу Калугина посмотрел. И ведь собирался... Надо будет обязательно глянуть в записи.

Дмитрий Миндра вещал про Lean, щедро раздаривая шоколад. Как то не по-Lean-овски :)
Интересно, базовые принципы изложены. Слайды есть.

Последний доклад про сравнение IT Европы и России был... последним. Участники уже утомились, слушателей было немного. Максим Цепков хорошо описал подробности доклада.

Закончилось все вручением призов. Мне фортуна не улыбнулась :)



ЗЫ Перечитал свой опус, слово "обязательно" очень часто используется. Можно, но не нужно :), заменить его на "рекомендуется".

Update: появилась возможность посмотреть доклады в записи

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Mock vs Stub

Когда мы начали изучать модульное тестирование, то одними из первых терминов, с которыми пришлось познакомиться, стали Mock и Stub.

Ниже попробуем порассуждать в чем их сходство и различие, как и для чего они применяются.

Проверять работоспособность тестируемого объекта (system uder test - SUT) можно двумя способами: оценивая состояние объекта или его поведение.

В первом случае проверка правильности работы метода SUT заключается в оценке состояния самого SUT, а также взаимодействующих объектов, после вызова этого метода.

Во-втором, мы проверяем набор и порядок действий (вызовов методов взаимодействующих объектов, других методов SUT), которое должен совершить метод SUT.

Собственно, если коротко, то в одном случае используется Stub, а в другом Mock. Это объекты, которые создаются и используются взамен реальных объектов, с которым взаимодействует SUT в процессе своей работы.

Теперь подробнее.

Gerard Meszaros использует термин Test Double (дублер), как обозначение для объекта, который зам…

План "Б" или как прикольно провести субботний день

Всем привет.
Вчера состоялась конференция "План Б". Организаторами выступили ребята из Яндекса, за что им большое спасибо. Судя по приблизительным подсчетам в мероприятии участвовало около 200 человек.

Основной темой конференции было планирование, планирование всего: проектов, разработки, тестирования, дизайнеров и даже организации музыкального фестиваля.
Сначала думал написать отчет в обычном своем стиле: кто и что говорил, но почитав твиттер по #pbconf понял, что просто потеряю время :) Поэтому кому оооочень интересно узнать подробности следуйте за птичкой и вы все узнаете (тэг #pbconf попал в top-30 твиттера)
Здесь приведу лишь те вещи, которые мне запали в мозг
Роман Чернин о продуктовой разработке: "нет заказчика, нет требований, нет сроков -> как принимать решения? ответ: заводим себе Product Manager-а"
Оля Павлова (@op): "бойтесь иллюзии точной формулировки" "заказчик - ребенок, выдаем ему игрушку как можно чаще" "не забываем, …

Переключите тумблер или умные люди дурного не посоветуют

Навеяно интересными вопросами про TDD после вчерашнего выступления.

Uncle Bob: "Flipping the Bit"

Подробнее постараюсь перевести чуть позже, пока только это:
Как определить, что у коллеги (или у вас) ТУМБЛЕР переключен?  Если ваши ответы на вопросы ниже совпадают с приведенными - то все хорошо :)
Мантра:

Сможете ли вы выполнить работу быстрее используя TDD? ДАСуществуют ли какие-либо задачи, которые вы можете выполнить быстрее без TDD? НЕТЯ понимаю, что TDD может помочь в долгом проекте, а что если у вас короткая задача? Будете использовать TDD? Да, потому что TDD быстрее даже в короткой перспективеЧто если времени реально не хватает, и босс стоит над душой, будете ли вы использовать TDD? ДАВ любом случае? ДАЕсть ли случаи, когда вам не нужно использовать TDD? НЕТПредставьте себе что вы на звездном корабле Enterprise (Star track) и осталась всего секунда до взрыва антиматерии. Все что вам нужно, чтобы избежать этого, поменять один IF. Будете ли вы использовать TDD? ДАПочему? П…