"Либо ты хочешь сохранить рассудок, либо остаешься менеджером" О.Павлова

В название поста я вынес цитату, которая на мой взгляд лучше всего описывает тему второй конференции "План Б" в питерском офисе Яндекса: "История факапов".

Несмотря на субботний день, да еще и 23 февраля, желающих послушать истории чужих факапов и рассказать про свои, собралось очень много, всем даже мест не хватило:

Сразу оговорюсь, что Миша Карпов обещал видео всех докладов в течении 2-х недель. Воспользовавшись формулой Леши Авдея можно предположить, что в течении месяца точно будут :) Update: уложились в 2 недели :) Видео уже есть.
Рекомендую посмотреть: доклады все были интересные и динамичные (те что до обеда - точно). Следите за анонсами, например в twitter'e Яндекс.Events.

Ниже будут мои впечатления и мысли, которые я для себя отметил.

Первым выступал Леша Авдей из "Яндекс-Маркета" с интересным рассказом-инсайд "Как мы делали Яндекс-Одежда"  (название мое). Немного оффтопа: надо сказать, что до этого доклада я не знал об этом сервисе, уже польза :)
Из отмеченного:

• Прочитать книжку "Общаться с ребенком. Как?" Оказывается в работе менеджера тоже помогает.
• При делегировании важно убедиться, что вторая сторона приняла задачу
• Контроль за сроками: "сколько было запланировано" vs "сколько потратили на самом деле". Используем в дальнейшем для оценки сроков - Леша это не сказал, но я бы так использовал.
• "В чем обманывают - в том и ошибаются". Интересная формула: говорят срок в неделях -  ошибаются в неделях, говорят в месяцах - ошибаются в месяцах.
• Вас не должно покидать ощущение безупречности - ибо все равно облажаемся, не надо сильно заморачиваться... Мда... может быть, может быть.
• Прозрачность отношений - не надо додумывать за остальных. Спрашивайте.
• Не забывать про стоимость интеграции. Должен быть ответственный за стыки.
• Мотивируем разработчиков ближайшим сроком: конечную дату им не называют. Вопрос из зала "Сколько раз удавалось так провести разработчиков?". Ответ: 3 раза. Видимо потом уже не велись :)

Доклад Михаила Болдова про проблемы в стартапах. В двух фразах: "делай меньше, думай о пользователях". Нового для меня ничего.

Оля Павлова (цитата из ее доклада в заголовке) - интересный доклад, но я так увлекся разглядыванием слайдов, что ничего не записывал :) Оля рассказывала о своих ошибках в управлении. Очень рекомендую посмотреть запись, хотя народ в твиттере бухтел.

Дмитрий Матвеев "Как умирают проекты". Доклад про то, как менеджеру принять факт закрытия проекта самому, как подготовить команду и как восстановиться для нового проекта. Зачетный мульт про стадии принятия неизбежного. Запомнилась интересная метафора про "проект переживший клиническую смерть", когда удается отсрочить закрытие. Но обычно это не спасает. Интересный доклад - ждем записи, для закрепления материала.

Ребята из "Яндекс-Деньги" рассказывали о своем опыте внедрения Scrum. Позабавило... :)
Цитаты из доклада ярко отражают суть:

• "мы шли по граблям и земли под граблями не было видно..."
• Scrum таблетка возможно и волшебная, но инструкцию никто не читал
• Взялись за работу еще до того, как поняли, что хотим получить
• Scrum для 1 разработчика и 3х менеджеров - дорого (по этому поводу докладчиков знатно трольнули из зала)

К сожалению после этих докладов мне пришлось уйти, поэтому отчет заканчивается. Ждем записи того, что было после обеда.

Фото с конференции

Интересные диалоги звучали иногда за спиной:

"Зачем Яндексу организовывать такие конференции? - Да они просто народ к себе заманивают, офис показать :)"
Надо отметить, что по тегу #pbconf действительно проскакивала реклама менеджерских вакансий в Яндексе. Кому интересно - вам сюда. Там много информационного шума, но вакансии тоже есть :)

От этого вопроса за спиной я оторопел "А ты знаешь, что такое Scrum?" Ответ правда порадовал: "Да, мы уже его используем".
А вообще соглашусь с одним из твитов, что последнее время слово "scrum" стало синонимом "не waterfall". И это грустно.

Яндексу спасибо. Конференция удалась, в коридорах правда было тесновато :).
Кстати, следующая будет уже в декабре. Следите за анонсами.