Вчера прошла интересная встреча сообщества AgilePiter по теме "Осенний бэклог".
На самом деле, встреча получила международный и всероссийский статус :), потому что благодаря современным (не всегда работающим) технологиям в ней участвовали ребята из Молдовы и Леша Пикулев из Екатеринбурга.
Пару слов про собственно технологии и дальше про саму встречу. Первый раз участвовал в мероприятиях с Google Hangouts. До этого слышал много хорошего, но или линия была слабовата, или технологии подкачали, или не с руки было. В общем проблемы были, но решались по Agile'ному быстро.
Первой рассказывала Таня Васильева про то, как она пришла от бэклога в виде списка к mind map view. Презентацию можно посмотреть здесь.
Тезисно.
- Три кита: value, business drivers и user stories. Логично.
- Дерево строится от business driver'ов, дальше epic stories, которые, в свою очередь, делятся на более детализированные истории. Именно последние потом используются разработчиками для разбора и постановки своих задач. Разработчики используют свои тулы для своих историй.
- Дерева обычно два: high-level по всему продукту и конкретно по релизу. Релизное дерево историй дает возможность понять в каком релизе появилась та или иная фича.
Вообще интересная тема. Я раньше слышал и читал про Impact Mapping, очень похоже. Таня к этому пришла своим путем. А вот термина "деревяшка" раньше не слышал :)
Дальше рассказывал Вадим Мустяца.
Тут уже было больше про то, как правильно написать user story. Вадим отталкивался от провокационной статьи Гойко Аджича про правильные юзер истории. В докладе я в первый раз услышал историю про истории :) - как собственно они появились и откуда взялся шаблон "as user I want". Интересный был доклад, а также обсуждение после него: может разработчик писать истории от своего имени или нет, если ему нужно сделать рефакторинг, например?
Не знаю, наверняка можно придумать историю от имени пользователя для обоснования этого рефакторинга. Но зачем? Надо доверять разработчикам. Опять же есть понятие технического долга, мы просто туда и пишем эту историю. Для нас снижение технического долга и есть business driver (в терминологии Тани). Отчет Вадима, взгляд с той стороны экрана :)
Третьим поведал свою историю Леша Пикулев.
Похожие слайды я уже видел раньше, но озвучку не слышал. Интересная история про то, как бэклог использовали с крупным корпоративным "советским" заказчиком с забюрократизированным подходом к проектам. Но самым полезным был инсайт после доклада о том, как собственно удалось заставить людей в костюмах и галстуках клеить бумажки на дерево истории и составлять story map из стикеров на окне. Зачет!
Кстати, Леша обещал прислать желающим шаблоны проектных документов, которые в итоге получились. Пользуйтесь случаем. Контакты можно найти здесь.
Общее впечатление от встречи хорошее: камерно, в уютной дружественной обстановке :) Спасибо компании Аскон и Александру Мартюшеву за возможность провести это мероприятие у них.
Ну и конечно, спасибо Сергею Котлову за организацию самого мероприятия. Хотя сам он считает, что ничего и не делал (все кто-то предложил, организовал и тп), но без основного моторчика это обычно не работает и умирает.
Присоединяйтесь к сообществу :)
Еще один, более подробный отчет о встрече.
На самом деле, встреча получила международный и всероссийский статус :), потому что благодаря современным (не всегда работающим) технологиям в ней участвовали ребята из Молдовы и Леша Пикулев из Екатеринбурга.
Пару слов про собственно технологии и дальше про саму встречу. Первый раз участвовал в мероприятиях с Google Hangouts. До этого слышал много хорошего, но или линия была слабовата, или технологии подкачали, или не с руки было. В общем проблемы были, но решались по Agile'ному быстро.
Первой рассказывала Таня Васильева про то, как она пришла от бэклога в виде списка к mind map view. Презентацию можно посмотреть здесь.
Тезисно.
- Три кита: value, business drivers и user stories. Логично.
- Дерево строится от business driver'ов, дальше epic stories, которые, в свою очередь, делятся на более детализированные истории. Именно последние потом используются разработчиками для разбора и постановки своих задач. Разработчики используют свои тулы для своих историй.
- Дерева обычно два: high-level по всему продукту и конкретно по релизу. Релизное дерево историй дает возможность понять в каком релизе появилась та или иная фича.
Вообще интересная тема. Я раньше слышал и читал про Impact Mapping, очень похоже. Таня к этому пришла своим путем. А вот термина "деревяшка" раньше не слышал :)
Дальше рассказывал Вадим Мустяца.
Тут уже было больше про то, как правильно написать user story. Вадим отталкивался от провокационной статьи Гойко Аджича про правильные юзер истории. В докладе я в первый раз услышал историю про истории :) - как собственно они появились и откуда взялся шаблон "as user I want". Интересный был доклад, а также обсуждение после него: может разработчик писать истории от своего имени или нет, если ему нужно сделать рефакторинг, например?
Не знаю, наверняка можно придумать историю от имени пользователя для обоснования этого рефакторинга. Но зачем? Надо доверять разработчикам. Опять же есть понятие технического долга, мы просто туда и пишем эту историю. Для нас снижение технического долга и есть business driver (в терминологии Тани). Отчет Вадима, взгляд с той стороны экрана :)
Третьим поведал свою историю Леша Пикулев.
Похожие слайды я уже видел раньше, но озвучку не слышал. Интересная история про то, как бэклог использовали с крупным корпоративным "советским" заказчиком с забюрократизированным подходом к проектам. Но самым полезным был инсайт после доклада о том, как собственно удалось заставить людей в костюмах и галстуках клеить бумажки на дерево истории и составлять story map из стикеров на окне. Зачет!
Кстати, Леша обещал прислать желающим шаблоны проектных документов, которые в итоге получились. Пользуйтесь случаем. Контакты можно найти здесь.
Общее впечатление от встречи хорошее: камерно, в уютной дружественной обстановке :) Спасибо компании Аскон и Александру Мартюшеву за возможность провести это мероприятие у них.
Ну и конечно, спасибо Сергею Котлову за организацию самого мероприятия. Хотя сам он считает, что ничего и не делал (все кто-то предложил, организовал и тп), но без основного моторчика это обычно не работает и умирает.
Присоединяйтесь к сообществу :)
Еще один, более подробный отчет о встрече.
Комментарии
Отправить комментарий