Как то, стоя в пробке, задал себе вопрос "что надо знать и уметь" и вот что получилось в ответах. Список 100% неполный, но это первое, что пришло в голову :)
- Найти правильных людей
- Дать им цель
- Не мешать или не допекать излишним вниманием
- Уметь и иметь желание играть в игру "одна голова хорошо, а две лучше" - по запросу от команды
- Уметь слушать
- Обучать команду и себя
- Получать удовольствие от работы и от команды (в первоначальном варианте называлось "профит")
Что еще добавить? Убрать?
Из комментов понравился вариант "Знать ответ на вопрос 'Когда будет готово?' " :)
А тут правильный список от Google.
Из комментов понравился вариант "Знать ответ на вопрос 'Когда будет готово?' " :)
А тут правильный список от Google.
X) Отвечать на вопрос "когда будет готово?"
ОтветитьУдалитьY) Мотивировать команду
X - хорошо :)
ОтветитьУдалитьY - тоже интересно, но по опыту мотивация нужна когда цели неясны, обучение не ведется и менеджер заигрывается = не дает свободы.
1. Yes
ОтветитьУдалить2. Людям цель давать не надо. Она у них скорее всего уже есть и ничего общего с проектом не имеет. С ними надо поделится философией и видением будущего проекта.
3. Yes. Для этого собственно нужен пункт 1.
4. Уметь и желать не достаточно. Я бы сказал вредно. Это чувтсво должно быть в "менеджере" ещё с детской игровой площадки
5. Зачем слушать, если хорошо работает пункт 3:)?
6. Yes
7. Не понял:)
2. Хорошо, под целью я как раз и имел ввиду цель проекта. А не цель в жизни
ОтветитьУдалить4. Не понял про "вредно" :)
5. слушать, чтобы игра в п.4 не превращалась в монолог менеджера :) Чаще всего менеджер просто играет роль "резиновой уточки".
7.профит от всего выше сказанного в виде слаженно работающей команды и сделанного проекта.
А мне нравится диалог. Потом итоговый вариант в пост вынесу :)
Самое главное - пп.1,2 и 5. На мой взгляд.
ОтветитьУдалитьПро п.7 ("Профит") - тоже не совсем понял. Как-то профит у меня в голове не укладывается рядом с "знать и уметь". :)
:) ладно, уболтали. "профит" перефразируем так "получать удовольствие от работы" :)
ОтветитьУдалитьКстати, мне кажется, что еще важно кроме пп.1,2,3 еще "правильно расставить их по местам". Найти правильного человека, дать ему цель и показать ему место, где он сможет добиваться добиваться цели такой, чтобы совпадала с целью команды. А после этого - не очень мешать ему.
ОтветитьУдалитьли я залез уже не совсем в те дебри?
Нет, не дебри. Но я думаю правильно расставить эти пункты можно (если попытаться) только в ограниченный промежуток времени, с учетом текущего состояния. А на долговременном периоде надо использовать все, в зависимости от обстановки: поменялась цель - нужны новые (дополнительно) люди, слушать надо постоянно, давать возможность работать самостоятельно тоже. Ну и т.д.
ОтветитьУдалить