К основному контенту

Тимлид - таинственная роль в реальном мире или фантастические твари среди нас

Черновик с набором ссылочек долго мариновался и вот дождался потребности в себе. 
Пусть теперь лежит публично.


История началась год назад (твою ж дивизию, вот я торопыга...) с обсуждения в комментах того, что это за роль/должность такая "тимлид". Пересказывать обсуждение тут смысла не вижу, кому интересно - велком в тред.

Спустя год тема получила свое продолжение в твиттере Никиты Макарова
лайкни оригинальный твит

Я думал описать свое видение этой роли, но кому это может быть интересно: жизнь не черно-белая, у всех разные ситуации, забил короче. А вот полезных ресурсов чуток накопилось, поэтому пусть нанесут пользу кому-нибудь. Но какой либо системности просьба не ожидать.

Disclamer: если вы только рассматриваете для себя роль лида, технического менеджера и тп, подумайте, оно вам действительно надо, обратно пути может не быть. Ну и опять же, я б учитывал такой забавный момент:
лайкни оригинальный твит

Ну, если не передумали, то начнем.

А начинать я бы рекомендовал с этой книги, очень хорошо все описано. 

Из недостатков книги: кажется в "СНГ" IT-мире, все же есть отличие в понимании роли от условно-западного мира. 
Но медленно все смещается в правильную сторону, а именно:
"Team leader: A team member who may not have any authority over other members but is appointed on permanent or rotating basis to represent the team to the next higher reporting level, make decisions in the absence of a consensus, resolve conflict between team members, and coordinate team efforts." (ссылка на определение). 

Ну, то есть вроде действительно не менеджер, а личинка. Чтобы превратится в менеджера, нужно потрудиться над собой.

Что почитать еще (литературы для менеджеров вагон и еще 10к вагонов, поэтому тут просто то, что нравится мне):

Статьи (в том числе пару моих, с ревью книг):
Та самая "карта компетенций тимлида", с которой все началось. Отлично подойдет для начальной систематизации того, чем возможно придется заниматься, в зависимости от понимания роли в компании.

Неожиданная ссылка, особенно с учетом того, что тимлидов предпочитают выращивать внутри компании, доклад про шаги человека пришедшего в команду снаружи.

Ну и нельзя не посоветовать доклады Жени Кота:

Получилось очень лаконично, точно несистематизированно и разношерстно. 
Но, если у кого будут вопросы по конкретике - пишите (twitter, telegram), с удовольствием пообщаюсь.

Update: рекомендации от Славы Панкратова (одного из учредителей онлайн-школы менеджмента Стратоплан)

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Mock vs Stub

Когда мы начали изучать модульное тестирование, то одними из первых терминов, с которыми пришлось познакомиться, стали Mock и Stub. Ниже попробуем порассуждать в чем их сходство и различие, как и для чего они применяются. Проверять работоспособность тестируемого объекта (system uder test - SUT) можно двумя способами: оценивая состояние объекта или его поведение. В первом случае проверка правильности работы метода SUT заключается в оценке состояния самого SUT, а также взаимодействующих объектов, после вызова этого метода. Во-втором, мы проверяем набор и порядок действий (вызовов методов взаимодействующих объектов, других методов SUT), которое должен совершить метод SUT. Собственно, если коротко, то в одном случае используется Stub, а в другом Mock. Это объекты, которые создаются и используются взамен реальных объектов, с которым взаимодействует SUT в процессе своей работы. Теперь подробнее. Gerard Meszaros использует термин Test Double (дублер), как обозначение для объек

План "Б" или как прикольно провести субботний день

Всем привет. Вчера состоялась конференция " План Б ". Организаторами выступили ребята из Яндекса, за что им большое спасибо. Судя по приблизительным подсчетам в мероприятии участвовало около 200 человек. Основной темой конференции было планирование, планирование всего: проектов, разработки, тестирования, дизайнеров и даже организации музыкального фестиваля. Сначала думал написать отчет в обычном своем стиле: кто и что говорил, но почитав твиттер по #pbconf понял, что просто потеряю время :) Поэтому кому оооочень интересно узнать подробности следуйте за птичкой и вы все узнаете (тэг #pbconf попал в top-30 твиттера) Здесь приведу лишь те вещи, которые мне запали в мозг Роман Чернин о продуктовой разработке: "нет заказчика, нет требований, нет сроков -> как принимать решения? ответ: заводим себе Product Manager-а" Оля Павлова (@op): "бойтесь иллюзии точной формулировки" "заказчик - ребенок, выдаем ему игрушку как можно ча

Переключите тумблер или умные люди дурного не посоветуют

Навеяно интересными вопросами про TDD после  вчерашнего выступления . Uncle Bob : " Flipping the Bit " Подробнее постараюсь перевести чуть позже, пока только это: Как определить, что у коллеги (или у вас) ТУМБЛЕР переключен?  Если ваши ответы на вопросы ниже совпадают с приведенными - то все хорошо :) Мантра: Сможете ли вы выполнить работу быстрее используя TDD? ДА Существуют ли какие-либо задачи, которые вы можете выполнить быстрее без TDD? НЕТ Я понимаю, что TDD может помочь в долгом проекте, а что если у вас короткая задача? Будете использовать TDD? Да, потому что TDD быстрее даже в короткой перспективе Что если времени реально не хватает, и босс стоит над душой, будете ли вы использовать TDD? ДА В любом случае? ДА Есть ли случаи, когда вам не нужно использовать TDD? НЕТ Представьте себе что вы на звездном корабле Enterprise ( Star track ) и осталась всего секунда до взрыва антиматерии. Все что вам нужно, чтобы избежать этого, поменять один IF. Будете ли вы и